2017合肥遴选选调人机对话每日一练(3.11)由安徽公考网整理发布,关注官方微信(公众号:ahgkpx)订阅安徽公考资讯。需要备考资料、政策答疑、考试交流群请加下列微信群:

安徽公考网——2017合肥遴选选调人机对话每日一练(3.11)
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31.你单位的一把手经常一人出差,回来时每次都是一大把发票要报销,有时还有假发票,你是某局分管机关的副局长,面对这样的情况怎么办?
(1)睁只眼闭只眼,一律报销。
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(2)你签字同意报销后,叫财务人员提出很多发票不合理,不能报销。
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(3)将一把手这种情况报告至纪检部门或上级领导。
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(4)顶住不予报销。
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(5)给一把手建议以后出差带一个工作人员。
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(6)班子民主生活会上不点名地提出这种现象,建议改正。
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(7)先签字报销,再安排财务人员按财务要求把账务予以规范。
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32.某局一把手作风过硬、人品好,但缺乏战略思维和严格管理本单位的气魄,致使本单位工作一直没有什么起色,你作为副手该怎么办?
(1)找机会委婉建议一把手给本单位长远发展拿一个科学规划。
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(2)你自告奋勇负责抓内部管理,帮一把手分忧。
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(3)多一事不如少一事,做好你自己的本职工作就行了。
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(4)大胆创新,尽力做好你分管的工作以启发和影响其他副职创造性地工作,从而推动全局工作健康发展。
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(5)能躲就躲,能玩就玩。
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(6)向上级领导反映一把手的情况。
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33.你作为省直厅属一副厅级单位的党委书记,在厅领导班子研究关于本单位办公大楼招投标后动工事项时,你怎么办?其背景是:你所在单位并不富裕,该工程资金属省财政资金,按财政厅要求,工程款是按工程进度拨付,施工前不预借资金,中标方提出要你单位施工前预借工程款的50%,如果不预借,此工程可能流产,那么年内此工程可能无法启动,按规定,年终时财政预算的工程资金将收回。
(1)按本单位法人代表意见办,本人不发表任何意见。
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(2)以积极态度支持该工程迅速动工,但不提出任何解决办法。
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(3)提出本单位可想办法预借10%的工程款,前提是中标方必须以其他房产证作为抵押,但要将此意见报省财政厅和上级主管部门批准后再执行,尽量促成此事年内完成。
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(4)坚决不给中标方预借资金,年内不动工就拉倒,申请省采购办重新招投标。
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(5)与中标方充分协商,严格按照政策规定办,尽量在不预借工程款的情况下尽快动工。如果不行,再将情况上报上级主管部门和财政厅。
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