2017合肥市遴选选调人机对话每日一练(3.2)

阅读次数:254编辑发布:安徽公考网发布时间:2017-03-02 16:23:04[ 字体:   ]

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2017合肥市遴选选调人机对话每日一练(3.2)

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4.你作为某铁路工程指挥部指挥长,在施工前遇到这样一种情况:当地很多农民都有打石厂,他们强烈要求“铁路从家门口过,当然要用当地农民自己打的沙石”,不允许指挥部用外面的砂石材料,你怎么办?

1)同意当地农民的请求。

                                  

2)请当地政府出面协调,不用当地农民的砂石。

                                   

3)同意当地农民参加招投标,并承诺同等条件下优先于农民。

                                   

4)不用当地农民的砂石。

                                   

5)严格按照招投标规定办,谁中标就用谁的砂石材料。

                                   

6)同意当地农民参加招投标,但平等竞争,并请当地政府出面做好稳定工作。

                                   

5.你是某厅副厅长,你所分管的处室主要负责人是一位与厅长私交很好的资深处长,在本行业很有影响、有贡献,但他从来不听你的工作安排,工作上经常和你对着干,你将:

1)给厅长做工作,平调至其他不属于你分管的处室。

                                   

2)按照制度对其严加管理。

                                   

3)与其交心谈心,要他今后服从安排。

                                   

4)自我反思,改进自己的工作方式方法,以适应其风格。

                                   

5)大会上经常点名批评教育。

                                   

6)教育大家不与其攀比,因为他的情况不一样,他想怎么办就怎么办。

                                   

7)与其深入交心,同时严格执行制度,并与厅长充分沟通形成一致意见,对厅内任何人一视同仁,如果其今后仍不改正,则调离此岗位。

                                   

8)请厅长在大会上不点名批评这种现象。

                                   

6.你做为分管副厅长,在大会上解说厅党组刚刚研究通过的一个项目实施方案,而不明情况的省分管领导在你解读完方案之后的讲话中,当众推翻这个方案,并严肃批评你这个分管副厅长工作不负责任,你怎么办?

1)你一气之下从会场拂袖而去。

                                   

2)在主席台上给台下起草方案的工作班子使眼色,让他们站起来与省分管领导当场争论一番。

                                   

3)在主席台上与省领导大吵一架。

                                   

4)吃个哑巴亏,什么也不说,会下再与省领导沟通。

                                   

5)既不争论也不离开会场,你下定决心以后再不管此项目实施。

                                   

6)立即在主席台上与厅长商量,请厅长讲话时委婉纠正省领导的意见,自己则借厅长讲话之机向省分管领导承认自己的工作失误,汇报不够,请省领导谅解和支持此方案的实施。

                                   

7)待省领导讲话完毕之后,主动申请再讲一次话,当众向省领导检讨自己工作不细致,并承诺再行调研,认真修改方案并报分管领导后再实施。

                                   

8)待省领导讲话完毕后,主动申请再次讲话,当众承认错误,请省领导息怒,并现场请求省领导允许此方案边实施边完善。

 

                                   

 

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